Rückblick auf das Jahr 2025
CFO Thomas sagt Hallo
Globale Solidarität, lange als Selbstverständlichkeit behandelt, geriet ins Wanken. Die USA strichen USAID, jahrzehntelang die größte Entwicklungshilfebehörde der Welt und verantwortlich für 42 % des gesamten UN-Hilfsbudgets, fast vollständig. Deutschland kürzte seinen Etat für Entwicklungszusammenarbeit um knapp eine Milliarde Euro. Weltweit gingen die Mittel für Entwicklungshilfe laut OECD um 23 % zurück – ein Rückgang von historischem Ausmaß. Und das in einem Jahr, in dem rund 300 Millionen Menschen auf humanitäre Unterstützung angewiesen waren.
Die Menschen, die diese Hilfe am dringendsten brauchen, haben keine Lobby. Sie können keine Wahlen beeinflussen und keine Schlagzeilen machen. Was bleibt, wenn Regierungen sich zurückziehen? Diese Frage hat uns insbesondere in 2025 begleitet.
Wir glauben: Unternehmen tragen jetzt mehr denn je eine echte Verantwortung. Nicht als Nice-to-have, nicht als Marketingversprechen, sondern als Teil dessen, wie sie Geschäfte machen. Bei share ist das von Anfang an der Kern: Jedes Produkt, das du kaufst, löst konkrete Hilfe aus.
2025 haben wir gemeinsam mit euch über 1,3 Millionen Menschen in 19 Ländern erreicht, knapp 50 Millionen Mal geteilt und unsere B Corp Zertifizierung mit einem deutlich verbesserten Score erneuert – ein Beweis, dass unser Modell nicht nur funktioniert, sondern wächst. Dieser Bericht lädt ein, unseren Impact im Jahr 2025 zu entdecken.
Finde dich zurecht
“Profit for” in der Praxis
Wirtschaft mit Wirkung
Der "Profit for Purpose" Ansatz verbindet unternehmerisches Handeln mit sozialer und ökologischer Verantwortung – und trifft damit den Nerv der Zeit: Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern vielmehr das neue Normal und wird von einem Großteil der Verbraucher:innen erwartet. Der HDE-Konsummonitor Nachhaltigkeit von 2024 zeigt: Zwei Drittel der Befragten ordnen sich ein Nachhaltigkeitsbewusstsein zu, knapp die Hälfte gibt an, nachhaltig zu kaufen. Im Vergleich zum Vorjahr sind dies Steigerungen um 8 bzw. 9 Prozentpunkte – eine beachtliche Dynamik. Zudem geben 67% der Arbeitnehmer:innen an, lieber für ein Unternehmen mit Purpose zu arbeiten. Auch Investoren reagieren: ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) sind längst zu einem festen Bestandteil strategischer Entscheidungen geworden.
share setzt seit Gründung auf genau diesen Ansatz: Wirkung messbar machen, transparent kommunizieren und dabei wirtschaftlich nachhaltig handeln. Im diesjährigen Impact-Bericht geben wir Einblick in Projekte, Partnerschaften und Momente, in denen diese Haltung lebendig wurde.
Alles Gute auf einen Blick
Unsere Highlights 2025
2025 haben wir mit unseren Partnern neue Projekte auf den Weg gebracht und bestehende weiter gestärkt. Hier sind einige Momentaufnahmen unseres gemeinsamen Engagements, die uns besonders bewegt haben.
März
Launch Eistee Mango Maracuja
März
Launch Spritzer
Mai
Launch Erbsensnacks
Juni
10 Mio. verkaufte Wasserflaschen bei IKEA
Juli
Launch der Family Line
Juni
“Tag der Guten Taten”
August
250 Mio. geteilte Hilfeleistungen
September
Start der Herbstkampagne
Oktober
Launch der neuen Tafelschokoladen
November
Rezertifizierung BCorp
Dezember
Verkauf erster share Adventskalender
Dezember
6 Mio. erreichte Menschen
Mehr als Zahlen
Unsere Impactkategorien
Hinter jeder Zahl steht ein Mensch – mit eigener Geschichte, Potenzialen, Herausforderungen und Hoffnungen. Mit unseren sozialen Projekten setzten wir uns auch 2024 dafür ein, grundlegende Bedürfnisse wie Nahrung, sauberes Trinkwasser, Hygiene, Bildung und Gesundheitsversorgung zu sichern. Dabei verfolgen wir ein klares Ziel: Ungleichheiten abbauen und konkrete Beiträge zur Erreichung der Sustainable Development Goals (SDGs) leisten – von der Bekämpfung von Armut und Hunger bis hin zur Förderung von Geschlechtergerechtigkeit, Klimaschutz und Bildung. Die Projekte, die wir gemeinsam mit starken Partnerorganisationen weltweit umsetzen, zeigen: Wirkung entsteht dort, wo Unterstützung dabei hilft, lokale Strukturen zu stärken – messbar, menschlich und mit Weitblick.
Miteinander weltweit
Weltkarte der guten Taten
Seit unserem Start 2018 konnten wir mehr als 212 Millionen Mal mit 4,7 Millionen Menschen in 33 Ländern teilen. Allein 2024 haben unsere Produkte Projekte in 18 Ländern auf 4 Kontinenten unterstützt und mit über 43 Millionen Hilfeleistungen 1,3 Millionen Menschen erreicht.
Die Karte zeigt unseren Impact 2024 in Projekten.
Bitte fahre mit der Maus über die Symbole auf der Karte, um mehr über die Projekte zu erfahren.
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Mahlzeiten
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Tage Trinkwasser
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Stunden
Bildung -
Hygieneleistungen
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Setzlinge
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Brillen
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Diverse Hilfeleistungen
Im Spotlight
Resilienz in Somalia
Trotz wiederkehrender Dürren, Überschwemmungen und Konflikte zeigen die Menschen vor Ort bemerkenswerte Widerstandsfähigkeit. Gemeinsam mit unserem Partner Aktion gegen den Hunger konnten wir allein im Jahr 2024 über 22.000 Kinder mit Mangelernährung versorgen und somit lebenswichtige Hilfe leisten.
Erfahre wie share zusammen mit Aktion gegen den Hunger die lokale Bevölkerung beim Kampf gegen den Hunger unterstützt und wie die Erfolge des Projekts gemessen werden.
Unsere Partnerschaften
Starke Partnerschaften sind das Herzstück unserer Arbeit. Gemeinsam mit unseren Partnern schaffen wir es, Impact in den Alltag vieler Menschen zu bringen: im Supermarktregal, auf Reisen oder beim Banking. Die folgenden Beispiele zeigen, wie vielfältig diese Kooperationen sind – und welchen Unterschied wir durch gemeinsame Ziele und kontinuierliches Weiterentwickeln unserer Zusammenarbeit machen können.
Mai 2024
Milestone: 10.000.000 Shares finanziert
Auf Wachstumskurs
ING x share
Das Girokonto Future der ING in Zusammenarbeit mit share macht soziales Engagement auch im Banking ganz einfach: Kund:innen finanzieren über das Girokonto Future weltweit soziale und ökologische Projekte. Dabei können sie selbst entscheiden, welche Projektkategorien, beispielsweise Bildung oder Trinkwasser & Hygiene, sie unterstützen möchten. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, bei jedem Einkauf den Betrag aufzurunden und damit noch mehr Wirkung zu erzielen. Auch 2024 ist das Girokonto weiter gewachsen. Dadurch konnten wir Projekte in insgesamt 15 Ländern mit einer Fördersumme von rund 830.000 Euro realisieren. Das Girokonto Future ermöglicht uns besonders vielfältige Projektförderung – etwa mehr Chancengleichheit für benachteiligte Jugendliche in Deutschland durch Sportprogramme, Notfallnahrung für Kinder und ihre Mütter, oder Renaturierungsprojekte in Deutschland und der Welt. Ein besonderes Highlight: Im Mai 2024 wurde gemeinsam mit den ING Kund:innen die Marke von 10 Millionen Hilfeleistungen erreicht.Gemeinsam mit share haben wir das Girokonto Future in 2024 weiterentwickelt – mit großem Erfolg: Über 16 Millionen Hilfsleistungen und zehn abgeschlossene Förderprojekte zeigen, wieviel die Girokonto Future Community bewegen kann. Unsere Kundinnen und Kunden schätzen besonders, dass sie mit ihrem Konto ganz nebenbei und einfach Gutes tun können. share ist dabei ein starker Partner, der schnell auf Kundenstimmen reagiert – so wurde z.B. aus dem Wunsch nach mehr lokaler Wirkung ein Bildungsprojekt in Deutschland umgesetzt.
Ohayla Dawoud I Product Owner ING Girokonto Future
Die Weichen richtig gestellt
5 Jahre Deutsche Bahn
Seit fünf Jahren setzen sich die Deutsche Bahn und share gemeinsam für soziale Verantwortung ein. Mit jedem verkauften share-Wasser an Bord der Züge konnten wir bereits über 50 Brunnen bauen oder instand setzen. Unser „Schoko-Lieblingsgast“ für die Gäste der 1. Klasse hat seit Februar 2024 mehr als 10 Millionen Mahlzeiten ermöglicht. Die Spenden gehen an Tafel Deutschland e.V.. So konnten noch mehr Lebensmittel gerettet und an Menschen in Not weitergegeben werden.
Begleitet von zahlreichen Pressemitteilungen, Social-Media-Kampagnen und aufmerksamkeitsstarken Aktionen in den Zügen haben wir gemeinsam ein Publikum von 20 Millionen Menschen erreicht und das Bewusstsein für unsere gemeinsamen Ziele nachhaltig gestärkt.
Als Unternehmen ist es dm seit jeher ein Anliegen, sich für soziale und ökologische Nachhaltigkeit einzusetzen. Vorbildliches Handeln im Umfeld gehört zu unseren Leitmotiven. Deswegen gehen wir mit share seit mittlerweile fünf Jahren einen gemeinsamen Weg. Es freut uns, dass wir mit dem Verkauf der share Produkte die Ideen eines nachhaltigen Konsums stärken und Menschen, die es in unserer Gesellschaft schwer haben, unterstützen können.
Petra Gruber I dm Ressortleiterin Marketing & Einkauf Österreich
Vier Millionen Gründe zum Feiern
Gemeinsam stark für Österreich
Seit 2019 sind share Produkte auch in Österreich erhältlich – und haben bereits knapp 4 Millionen Hilfeleistungen ermöglicht, 480.000 im Jahr 2024. Besonders erfolgreich ist die Partnerschaft mit der Caritas Wien: Über eine halbe Millionen Hilfen für Le+O wurden realisiert. Das Projekt verteilt gerettete Lebensmittel an armutsbetroffene Menschen und bietet gleichzeitig kostenlose Beratung an. Im August 2024 wurde das Jubiläum im Le+O Waldkloster gefeiert – mit tatkräftigem Einsatz des share Teams bei der Lebensmittelausgabe, begleitet vom Medienteam von Puls 4. Neben den Listungen bei DM und REWE, gibt es seit Herbst 2024 share Produkte auch in allen Inter- und Eurospar-Märkten.
August 2024
share bei Puls 4 Österreich
September 2024
Listung bei Inter- und Eurospar
November 2024
1.000 Beanies für die Caritas Wien
Kurs auf eine bessere Welt
Partnerschaft mit Eurowings
Seit fünf Jahren setzt Eurowings gemeinsam mit share auf mehr, als Menschen sicher von A nach B zu fliegen: 2019 verkaufte die Tochter der Lufthansa erstmals unser Wasser an Bord. Seit Herbst 2024 mit einem erweiterten Angebot an Snacks und Getränken, kreativen Onboard-Aktionen und starker Kommunikation bringen wir Social Impact direkt an Bord. Das Ergebnis: 2024 konnten wir gemeinsam über 3,7 Millionen Hilfeleistungen, davon 3,2 Millionen Tage Trinkwasser und Projekte in 7 Ländern ermöglichen. Zum Welternährungstag gab es eine besondere Aktion: Jedes verkaufte Sandwich spendete eine Mahlzeit – so konnten über 75.000 Mahlzeiten verteilt werden.
Mit der edding Gruppe im Gespräch
"profit-for" bei edding
Als CDO der edding Gruppe spricht Boontham Temaismithi über Verantwortung, Digitalisierung und Purpose. Gemeinsam mit share setzt edding auf eine Partnerschaft mit Mehrwert – und übernimmt den Vertrieb der share Schreibwaren, die Bildung in Uganda fördern. Im Gespräch zeigt er auf, wie wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftlicher Impact zusammengehen.
Genuss mit Verantwortung
Unsere Produkte sind nicht nur lecker, sondern auch ein Zeugnis unserer unternehmerischen Verantwortung. Neben unserem sozialen Geschäftsmodell verpflichten wir uns, alle Säulen der Nachhaltigkeit zu berücksichtigen. Unsere strategischen Kerninitiativen in diesem Bereich sind Transparenz und Risikomanagement in der Lieferkette, ökologische Verträglichkeit der Verpackungen und unser CO2-Fußabdruck.
Mehr zu unserem Ansatz bei der Produktentwicklung und der verantwortungsbewussten Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten sind auf unserer Nachhaltigkeitsseite zu finden.
Mehr als eine Zertifizierung
share als B Corp
Als Social Business stehen wir seit unserer Gründung für ein anderes Wirtschaften: transparent, verantwortungsvoll – und wirkungsorientiert. Schon im ersten Jahr wurden wir erfolgreich als B Corp zertifiziert. Nun steht die Rezertifizierung bereits zum zweiten Mal an und wir bereiten uns gründlich darauf vor. Denn auch wenn die Rezertifizierung nur alle drei Jahre stattfindet, verstehen wir das B Impact Assessment vor allem als Leitfaden, der Impulse liefert, beim Benchmarking hilft und Anhaltspunkte bietet, wo sich Strukturen weiterentwickeln lassen.
Unser Weg zur Nettonull
Aktiv für den Klimaschutz
Wir sind 2023 dem SME Climate Hub beigetreten, einer gemeinnützigen globalen Initiative, die kleine und mittlere Unternehmen dabei unterstützt, Maßnahmen zum Klimaschutz zu ergreifen und widerstandsfähige Geschäftsmodelle für die Zukunft aufzubauen. Damit verpflichten wir uns, unsere scope 1 & 2 Emissionen bis 2030 zu halbieren, bis 2050 Nettonull zu erreichen und jährlich über unsere Fortschritte zu berichten. Den ersten offiziellen Klimabericht für dieses Jahr haben wir veröffentlicht. Gemessen werden die Emissionen in unserem Company Carbon Footprint bereits seit 2021 in Kooperation mit Climate Partner.
Klare Linie in instablien Zeiten
Herausforderungen navigieren
Unsere wichtigsten Stakeholder sind unsere Kund:innen. Ihre Erwartungen an unsere Produkte und Services prägen unser Handeln – von Geschmack und Qualität über Nachhaltigkeit und Transparenz bis hin zum sozialen Impact. Diese Anforderungen in Balance zu bringen und gleichzeitig wettbewerbsfähige Preise sicherzustellen, ist eine unserer größten Herausforderungen – besonders im aktuellen wirtschaftlichen und politischen Umfeld.
Unser Ansatz lautet deshalb Kund:innen first, verbunden mit einer klaren Verpflichtung zum Social Impact. Wir verstehen Spenden als festen Bestandteil unserer Produkte. Gemeinsam mit starken Partnern in den Bereichen Produktentwicklung, Handel, Kommunikation und sozialer Wirkung können wir so erfolgreich agieren.
Es ist für uns essenziell, die Herausforderungen unserer Zeit aktiv anzunehmen. Wir wollen alle uns zur Verfügung stehenden Hebel nutzen, um ihnen auch in den kommenden Jahren mit Überzeugung, Innovationskraft und Mut zur Veränderung zu begegnen.
Fotos: Köstlin, Tafel Deutschland (Wüstenhagen), Aktion gegen den Hunger (Arango, Hussein), Eden: People+Planet, One Dollar Glasses (Bilger), Caritas Erzdiozöse Wien (Steindl), edding Group
