Unternehmerische Verantwortung
Unsere unternehmerische Verantwortung geht weit über unser soziales Geschäftsmodell hinaus und verpflichtet uns in den Bereichen Lieferkette, Verpackung und Klimaschutz zu konkretem Handeln. Unsere strategischen Kerninitiativen in diesem Bereich sind Transparenz & Risikomanagement in der Lieferkette, ökologische Verträglichkeit der Verpackungen und die reduktion unseres CO2-Fußabdrucks. Für diese wichtigen Themen verfolgen wir einen einfachen Ansatz: Daten sammeln, um zu wissen, wo wir stehen, Verbesserungspotenziale identifizieren und priorisieren, klare Ziele definieren, Maßnahmen umsetzen und regelmäßig evaluieren. Besonders wichtig ist uns dabei, partnerschaftlich zusammenzuarbeiten, um realistische Ziele zu setzen, voneinander zu lernen und so gemeinsam mehr zu erreichen.
Verantwortung in der Lieferkette
Globale Lieferketten bergen soziale und ökologische Risiken – deshalb setzen wir auf enge Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten. Alle direkten Partner sind in den VERSO Supply Chain Hub integriert und durchlaufen regelmäßig das Sustainability Maturity Assessment. Die Ergebnisse besprechen wir gemeinsam, um konkrete Verbesserungen zu identifizieren und mehr Transparenz und Fairness entlang der Lieferkette zu erreichen. Sie fließen zudem in die Nachhaltigkeitsbewertung ein, die fester Bestandteil unserer jährlichen Lieferantenevaluierung ist und somit unsere Auswahlentscheidungen mitbestimmt.
Unsere höchste Priorität ist die menschenrechtliche Sorgfaltspflicht. Daher haben wir eine Risikoanalyse durchgeführt, um die Zutaten in unseren Produkten zu identifizieren, die mit dem höchsten Risiko assoziiert sind, und uns auf diese besonders zu fokussieren. Dazu gehören beispielsweise Kakao und Rohrzucker. Im Rahmen jeder Produktentwicklung werden die Zutaten auf Basis ihrer Herkunft und ihres Zertifizierungsstatus evaluiert und diese Bewertung fließt in die Entscheidungsprozesse ein, die bestimmen, ob und wie wir neue Produkte umsetzen.
Verpackungen und Kreislaufwirtschaft
Unser Anspruch: Produkte sicher verpacken und gleichzeitig Rohstoffe so effizient und nachhaltig wie möglich nutzen. Die Analyse unseres derzeitigen Verpackungsportfolios ist derzeit in Bearbeitung. Die Ergebnisse veröffentlichen wir voraussichtlich im vierten Quartal 2026. Seit der Einführung der ersten vollständig recycelten Mineralwasserflasche in Deutschland 2018 treiben wir Verpackungsinnovationen aktiv voran – von Materialreduktion und Rezyklateinsatz über Recyclingfähigkeit bis hin zu Wiederverwendbarkeit von Verpackungen. Im Herbst 2026 haben wir die Folie unserer Nussriegel auf Monomaterial umgestellt, wodurch sich die Recyclingfähigkeit deutlich erhöht. Seit Ende 2023 sind wir zudem Teil der Interzero Recycling Allianz, um unsere Verpackungen weiter im Sinne einer ressourcenschonenden Kreislaufwirtschaft zu verbessern.
Unser CO2-Fußabdruck
Klimawandel und soziale Ungleichheit sind eng miteinander verknüpft: Menschen in einkommensschwachen Regionen sind von den Folgen der Erderwärmung überproportional betroffen, obwohl sie am wenigsten zu ihr beigetragen haben. Als Unternehmen, das soziale Gerechtigkeit in seinen Grundfesten verankert hat, sehen wir es als unsere Verantwortung, unseren Teil zur Reduktion von Treibhausgasemissionen beizutragen.
Wir messen jährlich unseren Company Carbon Footprint gemeinsam mit ClimatePartner und reporten die Ergebnisse öffentlich über den SME Climate Hub, dem wir seit 2023 angehören. Im Rahmen dieser Mitgliedschaft haben wir uns verpflichtet, unsere Scope-1- und Scope-2-Emissionen bis 2030 zu halbieren.
Unsere bisherige Entwicklung zeigt, dass wir auf einem guten Weg sind: Gemessen am Basisjahr 2021 haben wir unsere absoluten Scope-1- und Scope-2-Emissionen bis 2024 um 51 % reduziert. Da diese Emissionen auch von der Mitarbeitendenanzahl abhängen, geben wir zusätzlich den relativen Fußabdruck an: pro Mitarbeiter:in sanken die Emissionen im gleichen Zeitraum um 47 %. Die jährlichen Emissionsdaten ab 2022 sind öffentlich über den SME Climate Hub einsehbar; die ClimatePartner-Berichte inklusive Basisjahr 2021 stellen wir auf Anfrage gerne zur Verfügung.
Scope-3-Emissionen, also die indirekten Emissionen entlang unserer Lieferkette, sind für ein Unternehmen wie share der mit Abstand größte Hebel. Da granulare Lieferantendaten für KMU in unserer Branche noch schwer zu erfassen sind, adressieren wir Scope 3 über Lieferanten-Engagement: Unser Lieferanten-Code of Conduct verpflichtet alle direkten Partner, eigene CO2-Emissionen zu messen und Ziele zu setzen. Den Fortschritt erfassen wir jährlich im Rahmen unserer Lieferantenevaluierung. Diesen Ansatz bauen wir kontinuierlich aus.
Darüber hinaus sind Klimaschutzprojekte in den Bereichen Aufforstung und Waldumbau fester Bestandteil unseres Spendenportfolios, unabhängig von unserem eigenen Fußabdruck und Teil unseres Engagements für eine lebenswerte Zukunft.
Hinweis: CO2 steht stellvertretend für alle nach IPCC relevanten Treibhausgase.
Das sagen andere über uns
Wir freuen uns sehr, mit share ein innovatives, auf Nachhaltigkeit ausgerichtetes Unternehmen in unserer Recycling Alliance begrüßen zu können.
Frank Kurrat I Geschäftsführer Interzero Recycling Alliance
Für uns sind Glaubwürdigkeit und Kompromisslosigkeit besonders wichtig. Da überzeugt share. Schon beim Mineralwasser - mit der Entwicklung einer neuen Mehrwegflasche extra für die Anforderungen der Bahn-hat share Einsatz und Kreativität gezeigt. Ähnlich war es nun bei der Entwicklung der Papierverpackung für die Schokolade, die wir uns gewünscht haben.
Philip-Nicola Schaaf I Leiter Warengruppen Management DB Fernverkehr AG
Uns hat das „,1+1 Prinzip" und die Qualität des Produkts überzeugt. Hinzu kommt, dass wir dieselben Werte leben. IKEA und share geht es darum, die Welt ein bisschen besser zu machen. Mit share haben wir einen Partner an unserer Seite, mit dem wir gemeinsam gesellschaftliche Verantwortung übernehmen und viele Menschen zu einem nachhaltigeren Leben inspirieren können. Das Wasser von share ist eines unserer zahlreichen Angebote, mit denen wir sozialen Konsum und nachhaltigere Produktalternativen fördern
Kasia Dulko-Gaszyna I Sustainability Managerin bei IKEA
